芜湖宏昌奇瑞新项目启动 全员协同夯实品质交付基石
发布时间：
2025-12-10
2025年9月11日上午，芜湖宏昌汽车配件制造有限公司召开了奇瑞股份新项目专项启动会议，会议由芜湖宏昌工程部牵头，生产、质量、物流、市场、采购、财务等跨部门团队共同参与，围绕项目实施路径、资源调配及风险防控等核心议题展开了深度研讨。
会议伊始，工程部张钱荣总监系统介绍了项目技术背景与战略目标，明确了各部门职责，旨在建立更加顺畅的团队合作机制与沟通渠道，为项目高效推进奠定基础。张总监说，芜湖宏昌已建立了“项目全周期管控体系”，在新项目启动前，各部门都会做好充分的调研与准备工作，包括对客户需求的深度剖析、市场动态的全面掌握以及技术方案的反复论证。通过跨部门的协同合作，将每个环节的责任落实到具体人员，形成清晰的任务清单和时间节点表，确保项目按计划顺利推进。
会上，各部门负责人就部门职责划分、跨部门对接流程、关键节点管控以及可能出现的风险和相关问题进行了交流与讨论。大家积极发言，各抒己见，不仅提出了针对性的解决方案，还对潜在风险点进行了预判，并制定了相应的应对预案。例如针对供应链可能出现的波动，采购部门提前与多家供应商建立了沟通机制，确保原材料的稳定供应；工程部门则从产品设计初期就介入，与客户进行反复沟通，制定了严格的产品标准，工作内容覆盖从零部件设计到成品出厂的全过程。这种精细化的管理模式和严谨的工作态度，展现了芜湖宏昌对项目执行细节的极致追求，也为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
大家认识到正因为我们宏昌人有了以客户为中心的态度和追求卓越品质的企业理念，以钉钉子精神将项目执行到底的决心，才会让客户满意度和项目交付成功率逐年提升。这种基于信任的长期合作关系，不仅为公司带来了稳定的业务增长，也让芜湖宏昌在激烈的市场竞争中占据了有利地位。这种对执行细节的极致追求和对客户需求的深度响应，也激励着芜湖宏昌人不断提升自身的专业能力和服务意识，使得全体员工倡导了“我是宏昌人，我与宏昌共同成长”的企业文化。
未来，芜湖宏昌汽车配件制造有限公司将继续秉承这种“想客户所想，为客户所为”的精神，以提供更加优质的产品和服务，赢得市场竞争的主动，推动公司不断向前发展。
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