2017年4月21日，利物盛干部学院为集团中层及储备人才开展了“目标与绩效管理”的培训，由集团人事总监许隽主讲。
和一些严肃的培训不同，这次以两个轻松愉快的小游戏开场，立刻活跃了大家的气氛，还别出心裁地让每个学员互相赞扬自己小组里的某个成员。通过互动和赞美，使同事间的关系更加融洽，进一步夯实团队凝聚力的基础。
本次培训，许老师按目标分解和绩效管理两大板块展开，围绕公司本年度的目标，进行了清晰地分析和分解，从此出发，根据公司的年度目标分解到各部门，再由部门分解到个人，这样层层分解，让大家对自己的定位和目标更加清晰。
在讲到绩效管理时，许老师通过很多具体案例，让大家充分理解SMART原则的制定和绩效管理的流程。也通过对绩效管理的定义和目的的分析，让大家对绩效管理有了正确的认知，解答了传统认知上的误区。
整个培训主题明确、条理清晰、互动及时，学员们纷纷表示，今后类似这样的培训希望集团能多多提供，因为，只有接地气的培训才能得到真正的效果。